华为郭海：从建网到用网，六大兴隆反对于5G千亿“新赛道”

通讯天下网新闻（CWW）“5G to B商用周围年，新赛道在场景 、郭海商业、从建生态
、用网亿行业、大兴对于政策、隆反尺度六大规模取患上兴隆 ，新赛道反对于千亿‘新赛道’。郭海”华为中国区5G立异部低级总监郭海在“2023天下电信以及信息社会日大会”时期举行的从建“5G建树与运用立异”论坛上展现，华为散漫财富打造5G to B四大关键能耐底座——建“网” 、用网亿联“网” 、大兴对于用“网” 、隆反护“网”，新赛道反对于5G全衔接工场建树，郭海打造可界说 、从建可应承、可高效交付的收集根基配置装备部署 ，携手财富链共进，同享5G千亿“盈利”  。

衔接密度、力度、广度关乎5G全衔接的品质

妨碍3月尾，我国已经建玉终日下规模最大
、技术开始进的5G收集，5G基站总数逾越264万个，5G挪移电话用户数达6.2亿 ，运用立异案例超5万个
，行业运用拆穿困绕苍生经济97个大类中的52个，实用赋能经济社会睁开 。

“5G商用以来
，有六大兴隆反对于了千亿的‘新赛道’ 。”郭海详细批注道。一是场景类的兴隆
。5G专网的运用途景从最后重大的视频监控
，逐渐缩短至数据收集 、AGV 、质检 、短途操作等运用
，场景越来越丰硕 。二是商业上的兴隆 
。5G从早期在国企
 、央企运用，逐渐渗透到夷易近企、外企 ，有良多“腰部”企业反而成为5G to B的“隐形冠军”。三是生态的兴隆。妨碍当初，5G to B生态已经群集了搜罗软件处置妄想商（ISV）、硬件配置装备部署厂商（IHV）、零星集成果劳商（SI）在内的100多个相助过错，生态逐渐兴隆 。四是行业上的兴隆。5G to B行业从最后的钢铁、水泥、制作、矿山 、口岸等八大行业逐渐归类散漫为大工业、大能源、大交通 
、泛政务“3+1”个行业。五是政策上的兴隆。从工信部陆续出台的《“5G+工业互联网”512工程增长妄想》《5G运用“扬帆”行动妄想（2021—2023年）》《5G全衔接工场建树指南》等可能看出，政策逐渐反对于行业睁开。六是尺度上的兴隆。“5G要与各行各业组成尺度。”郭海夸张 。当初华为也在自动与城轨协会 、煤矿协会、钢铁协会等行业机关自动共推尺度历程 ，此外，华为也在携手行业过错逐渐美满5.5G的尺度。

“5G睁开要从关注建网到关注用网。”郭海展现 ，“要以建匆匆用，以用匆匆建 。5G全衔接的品质是由衔接的密度、力度、广度3个‘度’综合抉择的  。”详细来看 ，衔接的密度指单元面积上5G终真个衔接数目；衔接的力度是指5G深入中间破费流程的水平；衔接的广度是指要从单产线到车间，再到全部工场，致使到全总体的广域拆穿困绕。

散漫打造5G to B四大关键能耐底座，反对于5G全衔接工场建树

2022年9月，工信部印发《5G全衔接工场建树指南》清晰提出，“十四五”时期主要面向原质料、装备、破费品、电子等制作业各行业以及采矿
、口岸、电力等重点行业规模，增长万家企业睁开5G全衔接工场建树，建成1000个分类分级、特色赫然的工场
，打造100个标杆工场，增长5G融会运用纵深睁开 。

“华为散漫相助过错从建‘网’、联‘网’
 、用‘网’以及护‘网’4个维度打造5G to B关键能耐底座，反对于5G全衔接工场建树 。”郭海展现 
。

建“网”是指经由5G的大上行、高坚贞 、低时延等能耐 ，辅助企业分层分级地建树一张融会的网 
，实现一网多用
。“在建‘网’层面 ，更多要关注‘腰部’企业
，助力其打造标品，以便快捷复制。”郭海夸张
。联“网”是指现场装备收集化刷新，应连尽连
。用“网”是指经由“衔接+合计”，将“网”做患上更深挚，运用全流程场景普遍推广。在护“网”方面，清静不断是5G to B面临的挑战
，专网的清静阻止、营业碰头操作 、终端接入清静等都需要处置妄想以及响应措施的保障 。

论坛上
，郭海从工业 、能源 、广域等规模以及预会高分割享了一些5G to B标杆运用。好比在工业规模 ，美的总体散漫中国挪移以及华为等公司配合打造的5G智能制作标杆工场——荆州美的洗衣机财富园于2022年8月18日正式投产 ，是全天下家电行业首个5G全衔接工场，第一次真正意思上实现为了工业园区全场景接管5G ，周全实现将互联互通落到实际破费经营行动中
，是当初全天下5G终端规模最大、运用拆穿困绕最广、营业散漫最深的5G智能工场。之后美的5G全衔接工场已经落地15类运用途景，各个破费关键经由5G“无缝衔接” ，大幅增长提质
、降本、增效、绿色与清静睁开 。

在能源规模 ，从矿山到电力，5G构建智慧能源数字根基配置装备部署底座
。好比在矿山规模，运用“5G+家养智能视频拼接”技术，将多个摄像画面复原，实现沉浸式短途作业 ，可将井下工人从7人削减到4人 。

在电力方面，新型电力零星从传统电力的“发 、输 
、配 、用”转到“源 、网、荷
、储” 。在“源”侧，5G助力电力行业提升作业功能；在“网”侧，5G助力电网配网自动化以及光伏清静并网 ，提升配网的功能；在“荷”侧，经由5G精准的负荷操作 ，保障居夷易近用电
。

5G在广域规模短缺发挥衔接优势，实现“不换号卡”碰头企业内网。5G双域专网妄想可能扩展终端领土，分流知足多行业挪移办公需要 ，为用户提供无感的互联网营业以及企业营业的滑腻衔接 。“双域专网1.0主要在学校场景 ，往年将朝2.0倾向演进。”郭海泄露。

历经4年高品质建树以及规模商用
，我国5 G下场颇为清晰，新技术RedCap的入局将开启5G物联“新蓝海” ，助力5G全衔接工场“轻装上阵”
。“针对于电力操作 、工业传感、视频监控等中高速物联场景5G终端老本高的痛点，引入RedCap技术
，可实用降本优能。”郭海谈道
。据悉，当初经营商携手华为等财富过错已经实现首批RedCap商用试点。好比，杭州挪移携手华为、南瑞等业界过错在国网杭州供电公司争先完玉终日下首个“5G﹢电力”场景的RedCap端到端商用试点，增长RedCap在电力行业的规模运用
，减速构建新型电力零星。中国电信携手华为等财富过错在江西蓝星星火有机硅有限公司实现为了天下首个化工园区场景RedCap测试 。RedCap可能知足AGV无人叉车 、无人机地面巡检/送检、变电站巡检机械人、AI安防监测、AR智能巡检 、浸入式红外光谱合成、智能辅助加料、数字孪生可视化管控、破费能耗规画、配置装备部署瘦弱规画等营业运用的需要 ，可进一步飞腾化工行业5G运用门槛，增长RedCap技术在5G智慧化工场景运用。

“对于华为而言 ，仍是要练好自己的‘内功’ ，经由‘1+N+X’打造可界说 、可应承、可高效交付的收集根基配置装备部署。‘1’是指打造一张泛在的广域5G物联根基网 ，‘N’是N维能耐按需叠加，‘X’指多种妄想适配种种大场景
。”郭海展现。

携手共进，同享5G千亿“盈利”

在5G全财富链系统中，从1个“需要侧”到5个“提供侧”，业界配合的目的是做大“蛋糕”，分享“蛋糕”
，把5G to B财富做成中国行业信息化降级的紧张一环。在需要侧也便是行业用户方面 ，需要以5G为中间的行业数字化妄想提质 、增效、创价钱、筑清静。

而提供侧的5个“脚色”，一是通讯行业机关。主导拟订5G技术尺度、行业尺度 ，在政策以及财富方面教育并增长5G to B在各行业发达睁开。二是经营商的“5 G专网+行业处置妄想”。作为信息化的“国家队”以及主力军 ，经营商发挥着“承先启后”以及“中流砥柱”的熏染，5G场景要妨碍规模部署
，5G专网要发挥价钱 ，极简的运维妄想让行业随心运用
，经营商在5G行业信息化方面的建树能耐以及生态规画协同能耐备受财富链的期待。三是软硬件过错以及行业集成商。ISV过错要做好场景算法
，IHV过错要做好5G Inside，SI过错要做好5G技妙筹划的集成以及被集成
，让ICT技术短缺与OT融会 ，发挥场景价钱 ，ISV/IHV/SI是5G生态兴隆的关键关键。四是5G“芯模”真个过错。作为5G海量衔接的根基，芯片模组终端过错要不断提升产物的硬能耐以及软特色 ，让5G行业终端在晃动性、易用性、清静性上成为行业的首选，中国5G to B“芯模”端财富生态也正成为全天下的风向标。五因此华为为代表的5G配置装备部署厂商。要打磨好5G产物技术的“金刚钻”
，让5G收集容量更大 、拆穿困绕更广 、衔接更密
、时延更低 、信号更稳，让5G专网妄想端到端体验最优、生态兼容性最强，让经营商以及行业用户可能耽忧运用，5G配置装备部署厂商要“扛起重任” 。

最后，郭海召唤财富链携手共进，共创5G生态兴隆，同享5G千亿“盈利”，增长财富从兴隆的5G时期迈向愈加兴隆的5.5G时期 。

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